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起步提速開(kāi)局爭(zhēng)先 秘魯?shù)V業(yè)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”

更新時(shí)間：2022-04-14 13:39   來(lái)源：中國(guó)有色金屬報(bào)   瀏覽次數(shù)：16048 | 文字大小：大 中 小

　　2022年一季度，中國(guó)銅業(yè)旗下海外企業(yè)秘魯?shù)V業(yè)以“起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的精氣神，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大任務(wù)，按照“一爭(zhēng)、二穩(wěn)、三沖、四保”的工作思路，科學(xué)謀劃，攻堅(jiān)克難，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首季“開(kāi)門紅”。精礦含銅產(chǎn)量完成計(jì)劃的119.36%，回收率指標(biāo)創(chuàng)歷年最高水平，銷售收入完成預(yù)算的130%。

　　一季度，安第斯高原進(jìn)入雨季，面對(duì)極端雨雪天氣，礦山感冒癥狀人員明顯增多，給疫情防控帶來(lái)了極大干擾，公司及時(shí)調(diào)整防控機(jī)制，將檢測(cè)源頭延伸到上山乘車時(shí)，深度摸排疑似病例情況，有效控制了現(xiàn)場(chǎng)疫情態(tài)勢(shì)。細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)事件和不同類型的作業(yè)，提前做好相應(yīng)的安全操作提示，努力提高員工的安全意識(shí)，確保人員不在疲勞狀態(tài)下操作設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　面對(duì)秘魯左翼政府局勢(shì)動(dòng)蕩，堵路罷工事件頻頻發(fā)生的不利局勢(shì)，秘魯?shù)V業(yè)及時(shí)監(jiān)控社會(huì)輿情動(dòng)態(tài)，靈活應(yīng)對(duì)，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。相關(guān)部門主動(dòng)出擊，審慎研判，積極制定中短期和長(zhǎng)期預(yù)案，確保堵路發(fā)生期間現(xiàn)場(chǎng)的安全、備品備件的充足供應(yīng)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不中斷。繼續(xù)與工會(huì)依法合規(guī)溝通和談判，維持穩(wěn)定的內(nèi)外部生產(chǎn)環(huán)境。

　　起步提速開(kāi)局爭(zhēng)先秘魯礦業(yè)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”

　　面對(duì)礦石性質(zhì)復(fù)雜，設(shè)備逐步老化等困難，秘魯?shù)V業(yè)在生產(chǎn)上精耕細(xì)作，技術(shù)上精雕細(xì)刻，運(yùn)營(yíng)上精研細(xì)琢。推動(dòng)落實(shí)“管理提效、科技創(chuàng)效、安全保效、營(yíng)銷促效”等具體措施，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃管控模式，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任和日常點(diǎn)檢巡檢制度，不斷提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通成本信息，堅(jiān)持預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)的方針，做好降本增效工作。

　　秘魯?shù)V業(yè)一季度“開(kāi)門紅”的實(shí)現(xiàn)，使該公司全體中外方員工在困難面前更加堅(jiān)定信心，向著完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的目標(biāo)邁進(jìn)，努力建設(shè)世界一流礦山，為“一帶一路”建設(shè)添磚加瓦。