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提到“同質(zhì)化”,這是一個讓所有行業(yè)都厭惡又害怕的一個詞,對于門窗行業(yè)來說,同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的苦惱也不少。隨著人們消費(fèi)需求不斷提高,越來越多的人已不再滿足于門窗遮風(fēng)擋雨的基礎(chǔ)功能,開始重視門窗對于打造舒適愜意、環(huán)保健康、時尚精致的居住環(huán)境的作用。當(dāng)消費(fèi)者去購買門窗產(chǎn)品時,往往會被眾多促銷廣告弄得眼花繚亂,價格對于不少人來說確實(shí)很“美麗”,但是細(xì)看下來卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品幾乎都是大同小異,很少有吸引人的地方。對于追求個性化的消費(fèi)者來說,他們當(dāng)然不會為“同質(zhì)化”買單。面對這種現(xiàn)象,不少門窗行業(yè)都在想辦法掙脫同質(zhì)化的泥沼,提高品牌的知名度,增加企業(yè)的競爭力。
那么,我們該如何去脫離“同質(zhì)化”呢?
在眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中,消費(fèi)者容易產(chǎn)生視覺審美疲勞,如果一個企業(yè)一味的只知道抄襲、模仿別人的模式,競爭力只會越來越弱。如果你的企業(yè)有自己的特色,消費(fèi)者會更容易記住你,因此,為了更好的解決同質(zhì)化競爭的問題,注重差異化定位是很有必要的。
差異化定位要從洞察市場消費(fèi)變化開始,從市場消費(fèi)變化中我們可以了解到消費(fèi)者的消費(fèi)動機(jī)與消費(fèi)習(xí)慣,借助企業(yè)的優(yōu)勢,給企業(yè)的差異化發(fā)展明確一個精準(zhǔn)的定位,企業(yè)有了目標(biāo)才有前進(jìn)的動力。
差異化定位只是發(fā)展的大方向,單純定位了目標(biāo)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,具體的工作還需要從方方面面做起:
【管理差異化】每個企業(yè)有自己的管理模式,雖然大致雷同,但其中存在細(xì)微的差異,這差異就是管理上的差異化。門窗行業(yè)在人才培養(yǎng)、企業(yè)文化、制度規(guī)章、薪酬待遇等方面實(shí)現(xiàn)差異化,有利于吸引人才,留住人心。
【產(chǎn)品差異化】如果產(chǎn)品的差異化能夠滿足消費(fèi)者的特定需求,而其他企業(yè)又不能提供,那么消費(fèi)者會更愿意購買差異化的產(chǎn)品。門窗企業(yè)可通過提高生產(chǎn)工藝完善產(chǎn)品自身特性實(shí)現(xiàn)差異化,使產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)能夠與眾不同。
【服務(wù)差異化】服務(wù)差異化是延伸產(chǎn)品價值鏈的一個手段,消費(fèi)者在選擇購買產(chǎn)品時,往往會考慮服務(wù)方面的問題,誰能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),誰更能夠贏得消費(fèi)者的信賴。門窗企業(yè)需做好全方位的“一站式”服務(wù)體系,以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),提升消費(fèi)者的滿意度。
總而言之,面對市場競爭,門窗企業(yè)要堅(jiān)定信心,不斷給自己“充電”,在差異化發(fā)展中不斷提升品牌的競爭力,讓更多消費(fèi)者記住你。